最近钢厂车间制定出严格的成本管理和考核办法,无锡不锈钢将成本进行分解,规定各班组领用材料不得超过班组规定的月材料消耗计划,材料领用时,要严把质量关,不得挪用,浪费。其次车间加大能源管理力度,严禁长明灯,长流水,蒸汽取暖器直通和其他“跑,冒,滴,漏”现象,严禁设备空转现象,发现一次,处罚一次。笫三,努力做好利废和回收小铁工作,利用高炉换下来的旧料车钢丝绳代替吊铁缸用的钢丝绳,达到降低钢丝绳费用的目的。组织人员每天清扫喷溅到铁缸架上的铁渣,再用板车回收到小铁堆中,然后入炉。无锡不锈钢管第四,在设备管理上严格执行岗位标准化操作,加强岗位培训,使员工了解设备的性能,特点及缺陷,减少人为的误操作,降低设备故障率,减少设备事故的发生,达到降本增效的目的。现在中国经济不好。钢厂降低成本也是一种好的选择方式。无锡不锈钢板。
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